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PASO 2:
Preparando el terreno: Áreas de oportunidad y capacitación
La autoevaluación es una herramienta clave para poder saber que tienen disponible y que podría faltar para crear un ambiente más inclusivo a la población con diversidad funcional. Si entiende que necesita más apoyo para el proceso refiérase a la sección Recursos para Patronos y Empleados.
El Paso #2 va dirigido a establecer los objetos principales de acción de la empresa y definitivamente la capacitación es elemento clave.
AUTOEVALUACIÓN
La tercera y última área principal que se debe establecer es la capacitación en inclusión al personal.
Área #3:
Capacitar a todo el personal sobre la inclusión a la población con diversidad funcional en nuestra empresa
Temas sugeridos:
- Concientización sobre la diversidad funcional
- Trato a la población con diversidad funcional
- Derechos principales en el ámbito laboral
Aprovechar a hacer la discusión del plan de acción de las áreas a enfocarse la empresa
Como habíamos mencionado anteriormente una de las barreras de mayor impacto son las actitudes, prejuicios, sesgos inconscientes, paradigmas y estereotipos que puedan tener las personas. Los adiestramientos, actividades y experiencia contribuyen a cambiarlas favorablemente.
Acciones claves:
- Identificar personal líder con conocimiento o empatía en temas de inclusión
- En las actividades que realice la compañía asegurarse siempre de promover y ejecutar la inclusión de forma intencionada y estratégica. ¡Recuerda que es un buen negocio!
- Mantener un registro de cantidad y porcentaje de empleados(as) con diversidades funcionales.
